?企業文化,就是“企業的文治教化”,其核心是企業的價使愿。
新冠疫情自2020年開始肆虐,三年以來,絕大多數行業都受到了嚴重的影響,多數企業都經歷了非常艱難的時光,大量企業倒閉破產,能挺過來的企業都不容易。但是在世界經濟發生重大變化的大環境下,也有不少企業順應時局,逆水行舟,快速崛起,他們通過不斷創新助力企業
近幾年,隨著互聯網大數據、人工智能、云計算等數字技術的迅猛發展,大批以數字化創新為基礎的企業迅速崛起,這些企業通過數字化技術創新,打破了傳統商業模式的枷鎖,顛覆了現有市場的認知和規則,實現了價值倍增和無論倫比的財富高度。例如,騰訊、阿里、小米、美團等
?企業文化,就是“企業的文治教化”,其核心是企業的價使愿。
新冠疫情自2020年開始肆虐,三年以來,絕大多數行業都受到了嚴重的影響,多數企業都經歷了非常艱難的時光,大量企業倒閉破產,能挺過來的企業都不容易。但是在世界經濟發生重大變化的大環境下,也有不少企業順應時局,逆水行舟,快速崛起,他們通過不斷創新助力企業
近幾年,隨著互聯網大數據、人工智能、云計算等數字技術的迅猛發展,大批以數字化創新為基礎的企業迅速崛起,這些企業通過數字化技術創新,打破了傳統商業模式的枷鎖,顛覆了現有市場的認知和規則,實現了價值倍增和無論倫比的財富高度。例如,騰訊、阿里、小米、美團等
在做傳統品牌時,我們總要講如何打造品牌人格,也就是品牌給消費者的形象認知。但這條法則在新媒體時代完全失效了。尤其是在抖音領域,抖音風格化塑造才是王道,往往可以短期內打造多個不同品牌。
品牌是一個非常抽象化的東西,它是消費者對企業、產品、服務等一切認知的總和,我們也可以理解為是一種文化符號。每個人對品牌有不同的理解,就拿大家都知道的小米手機來說,每個人對他的定義可能都不一樣,有人覺得小米是一個屌絲品牌,有人認為小米是國內智能手機大牌,但更多人對小米的定義是高性價比手機品牌。這也源于小米精準的品牌定位,...
當公司股權轉讓時,個人股東的股權轉讓,其股權價值增值部分需繳納20%個人所得稅;而法人股東的股權轉讓時,其股權價值增值部分需繳納25%的企業所得稅;若法人股東將股權轉讓所得繼續分給其個人股東,則其個人股東還需繳納20%的個人所得稅,其綜合稅負更高。
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